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传达集团决战四季度工作部署及深化改革工作述职问询会议精神会召开

发布时间:2019-10-22    本文被阅读 :121次

      为进一步引导广大干部职工统一思想、提振信心,砥砺实干,攻坚克难,以决战冲刺的姿态做好四季度经济工作,努力完成全年任务目标。10月21日,传达集团“决战四季度工作部署及深化改革工作述职问询会议”精神会在集团召开。集团党支部书记、副总经理李清峰、集团副总经理白桐出席会议并讲话,集团副总经理、嘉祥工程勘察院院长任广朋主持会议。

       会议第一部分首先由集团副总经理白桐传达了集团2019年安全生产管理工作和前三季度财务指标状况,以及前三季度经济运行情况及重点工作推进情况。其次,重点传达了集团党委书记、董事长段启国在决战四季度工作部署会议上的讲话。董事长指出,前三季度,集团公司带领各权属企业科学研判、沉着应对、强化措施,化解与克服改革发展前进道路中遇到的各种矛盾和困难,各方面工作保持了平稳推进的良好态势。总体上呈现出六大特点:一是经济指标总体趋稳向好。二是主营业务创收能力增强,三大主业收入占集团总收入的77%。三是项目拓展力度持续加大。四是企业改革工作全面深化。五是创新平台建设再上台阶。六是双招双引取得新的突破。

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       当前,全年工作进入冲刺收官阶段,持续做好接下来两个多月的工作,关系到今年预期目标的实现,也关系到明年经济工作开好局起好步。段启国要求,各单位要锁定目标、聚焦精准、集中精力,以更大的担当、更实的作风、更新的举措,全力以赴完成各项经营指标和重点工作任务。一是聚焦主业持续发力。要坚持“心无旁骛攻主业”,进一步明确发展思路、找准发展方向、完善发展措施,充分发挥专业技术优势,把主要精力和优势资源投入到三大主业发展上来,切实抓紧抓好、抓出成效。要加快推进非主业清理与“出疆治亏”工作,实现企业“瘦身健体”和高质量发展。要坚持抓当前与谋长远一体推进,对当前已经确定的事、看准的事,要不等不靠、分秒必争、积极推进。  二是强化管理持续发力。要加快应收账款回收和去库存工作,持续加强“两金”管理。要持续优化资本结构,强化投资管控力度,严控资产负债率。要强化安全管理,进一步树牢红线意识和底线思维,有针对性地开展风险管控和隐患排查治理,并限期整改。三是深化改革持续发力。要积极寻找战略投资者,吸引各类资本参与企业混改,加快推进混合所有制改革,确保2021年企业混改户数和资产占比达到“双75%”。要加快推进三项制度改革,建立市场化薪酬管理体系,建立中长期任期激励和契约化管理机制,落实好容错纠错机制,最大限度调动企业负责人的积极性和创造性。要加快推进二级企业法人治理结构建设,配齐配强董事会和高管人员,推动公司治理规范运作。四是人才创新持续发力。要大力实施人才强企战略,下决心引进一批急需的管理精英、紧缺人才,解决制约企业发展的瓶颈问题。把弘扬企业家精神与激发企业市场主体活力、培育高素质人才队伍有机融合,努力打造一支适应新时代改革发展要求的高素质干部队伍。要加大科研创新力度,充分发挥院士工作站、省级科研平台的作用,力争在地质找矿技术、定向水平钻进、新能源新材料开发、地下空间应用等领域实现重大突破。五是党的建设持续发力。要坚持全面从严的工作要求与务实奋进的工作作风,不折不扣推动中央各项方针政策和省委省政府重大部署落实落地。要全面加强基层党组织建设,亮出党建品牌,始终坚持把抓好党的建设作为最大政绩。

        会议第二部分由党支部书记、集团副总经理李清峰传达了山东地勘集团参加“第二批省属国企改革述职问询会议”。领导小组组长、副省长凌文同志对集团的现场点评。凌副省长肯定成绩,指出不足,对山东泰山地勘集团发展提出了明确要求。他强调,国企改革是永恒的主题,省属企业领导班子要认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和视察山东重要讲话、重要指示批示精神,不忘初心、牢记使命,紧紧围绕省委、省政府重大决策部署,勇于担当、狠抓落实,要围绕主业目标加强企业管理,提升企业绩效,积极推进各项工作落实。

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      会议第三部分针对上午的会议精神开展了专题讨论。

      李清峰要求, 2019年很快就要结束了,面对严峻的经济形势,第四季度诺泰建工集团将按照山东泰山地勘集团今年的有关决策部署,齐心协力保稳定,顽强拼搏保增长,以冲刺的姿态为完成全年任务目标奋力拼搏。

      会上,集团副总经理白桐,集团副总经理、嘉祥工程勘察院院长任广朋并对下一步工作进行了安排部署。

      集团各部室负责人,三级企业主要负责人,集团全体人员参加会议。

  

传达集团决战四季度工作部署及深化改革工作述职问询会议精神会召开
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